|
|
 |
| SEMINAR DIALOG PENGUPAHAN NASIONAl |
 |
|
Agenda / Material Review (Sekilas Materi) s |
|
|
| |
| |
| Pendahuluan |
| |
........Peningkatan kesejahteraan masyarakat sering dipergunakan sebagai barometer untuk menilai keampuhan model-model dan teori-teori yang di tetapkan dalam pelaksanaan pembangunan ekonomi suatu negara, Sebagai tolak ukur dari peningkatan kesejahteraan masyarakat yang inti selnya adalah masyarakat pekerja. Berdasarkan hasil kajian oleh Organisasi Perburuhan NInternasional (ILO) menyatakan bahwa belum memadainya pemenuhan kebutuhan sosial minimum pekerja akan berpengaruh secara langsung terhadap persoalan yang menyangkut lingkungan strategis (Strategic Environtment / elingstra) yang meliputi Kebutuhan, Sosial, ekonomi dan politik Suatu Negara . |
|
| |
|
|
| |
Di dalam kerangaka megangkat derajat nilai-nilai kemanusiaan, maka peningkatan kesejahteraan masyarakat dan pertumbuhan ekonomi ini biasa terjadi apabila masyarakat tidak berpangku tangan dalam pengertian harus mendapat pekerjaan dan penghidupan yang layak |
|
| |
|
|
| |
Dalam rangka untuk lebih menjamin terwujudnya perluasan lapangan pekerjaan dan penghidupan yang layak bagi kemanusiaan, maka adanya sistem Pengupahan dan Kebutuhan Hidup Layak yang proposional, Prospektif, obyektif, produktif dan Aplikatif, mutlak diperlukan dan harus diciptakan. Menyadari hal itu, maka untuk lebih mejamin adanya kesamaan Visi, Misi, Presepsi dan interpretasi, perlu dilalui proses mengerti dan memahami terlebih dahulu agar segenap lapisan masyarakat merasa terpanggil untuk ikut bertanggung jawab terhadap pelaksanaan pengupahan dan Kebutuhan Hidup Layak (KHL) |
|
| |
| |
Dalam konteks tersebut diatas, maka Dialog Nasional merupakan salah satu solusi alternative dan oleh karenaya memerlukan pemahaman secara mendalam dibiang Pengupahan dan Kebutuhan Hiup Layak bagi Tenaga Kerja dan merupakan permasalahan yang sering menimbulkan konflik dan ketidak puasan atara team SDM dengan Serikat Pekerja / Buruh di Perusahaan |
|
| |
|
|
| |
Untuk Itu Dialog Nasional Ini sangat penting dan strategis bagi team SDM dan serikat Pekerja / Buruh guna meningkatka kompetensi dan kapasitas di Perusahaan, didalamnya narasumber yang kompeten baik dalam masalah strategi maupun teknis terutama hal-hal yang berkaitan dengan substansi materi pengupahan dan kebutuahan hidup layak baik tenaga kerja di perusahaan |
|
| |
| Maksud |
| |
Menyamakan Visi, Misi, Presepsi dan interpretasi antara Team SDM dan Serikat Pekerja / Buruh dalam Penyelesaian Masalah Pengupahan dan Kebutuhan hidup layak serta Meningkatkan Pemahaman, Wawasan dan Keterampilan dalam Penanganan Struktur, Skala Upah dan Kebutuhan Hidup Layak dalam rangka meningkatkan kesejahteraan Pekerja Ketahanan Perusahaan |
|
| |
| Tujuan |
1. |
Mendapat Masukan dan sasaran Konsepsional dan aplikasi dalam rangka pengembangan pelaksanaan Sistem mekanisme dan tata cara penyelesaian masalah Pengupahan dan Kebutuhan Hidup Layak (KHL) bagi tenaga kerja Dalam rangka meningkatkan kelangsungan hidup dan ketahanan perusahaan |
|
2. |
Memantapkan mekanisme operasional Sistem Hubungan Industrial yang bermartabat dalam hal penyelesaian masalah pengupahan dan kebutuhan hidup layak bagi tenaga kerja |
|
3. |
Untuk memperoleh masukan sebagai solusi terhadap masalah yang dihdapi oleh management dan pekerja / Buruh Dalam Penyelesaian Masalah Struktur, Skala Upah dan Kebutuhan Hidup Layak (KHL) |
|
4. |
Terciptanya Kesepahaman dan Langkah- langkah konkrit yang di perlukan Team SDM dan SPSB dala Penyelesaian Masalah Struktur, Skala Upah dan Kebutuhan Hidup Layak (KHL) |
|
| |
|
|
|
